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唐山港集團股份有限公司召開一季度經營分析會

        4月8日下午,唐山港集團股份有限公司召開一季度經營分析會。會議的主要目的是落實黨委會工作部署,分析一季度經營情況,研判國內外疫情和經濟形勢變化對公司生產運營的影響,圍繞完成2020年經營目標,找問題、找方法、謀劃解決措施、分解責任到人。公司領導班子成員和相關部門負責人參加會議。會議由總經理張小強主持。

        會上,業務部、煤炭業務部、總調度室、安全質量環保部、財務部圍繞本領域職責對公司一季度經營情況和當前存在問題進行了深入分析,公司分管領導分別作了點評。

        董事長宣國寶指出,一季度,公司全體干部職工克服疫情帶來的種種困難,堅定信心、團結奮進,對公司疫情防控和生產經營做出了重大貢獻。

        宣國寶強調,面對嚴峻復雜的國際疫情和經濟形勢,全部干部職工要以底線思維,做好較長時間應對外部環境變化的思想準備和工作準備。業務領域要以“爭貨源、保目標”為核心,及時跟進市場需求,開展精準化、差異化服務,做到同行不同利。要做好人才培養和儲備,實施精準激勵政策,充分調動業務人員的積極性;總調度室要進一步開拓管理思路,處理好集中統籌與調動作業公司積極性的關系,精細化管理與改革創新的關系,歸口管理與業務系統對接協調的關系,不斷提升生產統籌效能;安全質量環保部要強化新形勢下保駕護航作用,安全方面持續保持高壓態勢,環保方面要提前做出風險提示,加快推進港區污染治理項目,質量方面要分領域加強過程管理,進一步優化管理流程,提高現場服務質量;財務部要提高站位,進一步強化管理的主動性、深入性、精細性,不斷提升財務管理價值。

        總經理張小強強調,要以課題形式深入開展“增量、增效、降本”,明確目標和責任人,實施跨部門協同作戰方式,定期總結工作成果;要以流程再造為抓手,進一步優化公司運行效率;各領域要加強創新,善于在危機中抓住機會,迎難而上,蓄積力量,不斷增強公司的市場競爭力。

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