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唐山港集團股份有限公司召開上半年經營分析總結會

 

        7月23日上午,唐山港集團股份有限公司在唐山港大廈二樓和暢廳召開了2020年上半年經營分析總結會。董事長宣國寶、總經理張小強等領導班子成員出席會議,各單位一把手參加會議。會議由總經理張小強主持。會議對上半年重點工作進行回顧總結,對當前市場形勢進行分析預判,研究部署了下一步重點工作。

        會上,人力資源部、董事會秘書辦公室、安全質量環保部、投資發展部、財務部分別就各自領域上半年經營情況、存在問題進行分析匯報,公司領導根據匯報情況及存在問題,從目標管理、集團管控、風險防范、創新改進等方面進行點評并提出具體指導建議。

        宣國寶董事長傳達了市屬國有企業專題匯報會議精神和市國資委第二季度經營形勢匯報會議精神。宣國寶指出,企業想要取得長足發展,就要向管理要效益,以管理促發展。公司各單位要進一步明確職責,強化流程管控,建立健全問題反饋機制,暢通溝通渠道,提升分析問題、解決問題的能力。努力做到管理的知行合一,過程與結果的辯證統一。要把黨的建設、風險防控、改革創新等真正融入到企業的管理當中,圍繞市場主體、公司主業,拓展業務鏈條、服務范圍,不斷提升港口的管控水平和綜合競爭能力。

        張小強總經理強調,面對疫情及腹地結構調整對市場的影響,我們要當認清形勢,直面困難。各單位下半年要齊心協力,攻堅克難,保持經營業績的同時要守住底線,穩字當頭,扎扎實實做好下半年工作。他要求,要以業務、生產、財務、技術、工程、人力六大管理領域為支撐,圍繞“干、管、謀、創”從細處入手,提高六大領域對五體系的支撐作用,將體系管理引向深入,推動公司卓越發展。  

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